top of page
Interne-Komunikacije.png

INTERNE KOMUNIKACIJE KAO OSNOVA ANGAŽOVANOSTI I POVERENJA 

KOMUNICIRAJTE JASNO, DOSLEDNO I SMISLENO TAKO DA LJUDI. SE OSECAJU UKLJUCENO I UVAŽENO

Kroz strategiju, sadržaj i digitalna rešenja, interne komunikacije pretvaramo u alat koji podržava kulturu, lidere i svakodnevni rad.

Da li su moji zaposleni pravovremeno i ispravno informisani?

Iako su poruke česte, prava interna komunikacija često izostaje, a posledice se vide u nerazumevanju, slaboj povezanosti i niskom angažovanju. Bez sistemskog pristupa, umesto alata za povezivanje ljudi i organizacije, interne komunikacije postaju još jedna u nizu obaveza.

Poruke postoje ali nisu jasne

Informacije se šalju, ali bez jasne strukture, prioriteta i konteksta, zbog čega zaposleni ne razumeju šta je zaista važno i kako se poruke odnose na njihov svakodnevni rad.

Komunikacija je jednosmerna

Interne komunikacije se često svode na obaveštenja „odozgo na dole“, bez prostora za dijalog, povratnu informaciju i uključivanje zaposlenih.

Previše kanala, bez pravila

E-mailovi, chat alati, interne platforme i sastanci postoje paralelno, ali bez jasne logike i pravila, što dovodi do konfuzije i gubitka informacija.

Kada komunikacija nije jasna, ljudi popunjavaju praznine pretpostavkama, a one retko vode dobrim odlukama.

Asset 2.png
Asset 2.png
Asset 2.png
Asset 2.png
Asset 2.png
Asset 2.png
Asset 2.png

Interne Komunikacije Osnova Održivog Razvoja

Empirijski podaci iz najvecih globalnih istraživanja jasno ukazuju na vezu izmedju kvaliteta interne komunikacije i kljucnih poslovnih pokazatelja.

68%

organizacija koje ulažu u interne komunikacije beleže veci angažman zaposlenih 

Istraživanja pokazuju da organizacije koje imaju jasnu strategiju interne komunikacije i dosledno ulažu u kanale, sadržaj i dijalog sa zaposlenima značajno češće beleže rast angažovanosti u odnosu na one koje komunikaciju posmatraju isključivo kao operativnu funkciju.

63%

veca produktivnost prisutna je u organizacijama u kojima zaposleni jasno razumeju ciljeve i prioritete

Kada su ciljevi organizacije jasno i dosledno komunicirani, zaposleni lakše razumeju svoj doprinos, donose kvalitetnije odluke i efikasnije upravljaju vremenom, što direktno utiče na rast produktivnosti i kvaliteta rada.

62%

zaposlenih navodi da kvalitet interne komunikacije utice na njihovu lojalnost kompaniji

Zaposleni koji se osećaju informisano, uključeno i uvaženo kroz internu komunikaciju razvijaju veći nivo poverenja i lojalnosti prema organizaciji, što ima direktan efekat na zadržavanje talenata i smanjenje fluktuacije.

25%

veca je produktivnost timova u organizacijama sa efikasnim internim komunikacijama

Timovi koji imaju jasne komunikacione tokove, definisane kanale i otvoren dijalog brže rešavaju probleme, bolje sarađuju i donose odluke sa manje nesporazuma i zastoja u radu.

Šta mi donose kvalitetne interne komunikacije?

U savremenim organizacijama, interne komunikacije nisu podrška poslovanju, one direktno utiču na to kako ljudi razumeju ciljeve, donose odluke i ponašaju se u svakodnevnom radu.

Veca jasnoca i uskladjenost medju zaposlenima

Jasno postavljene interne komunikacije pomažu zaposlenima da razumeju prioritete i očekivanja, čime se smanjuju nesporazumi i različita tumačenja.

Bolje razumevanje strategije i pravca organizacije

Kroz doslednu komunikaciju, poslovna strategija postaje razumljiva i relevantna za svakodnevni rad zaposlenih, a ne apstraktan dokument.

Veci nivo angažovanosti i produktivnosti zaposlenih

Kada su zaposleni informisani i imaju prostor za dijalog, raste osećaj pripadnosti, odgovornosti i spremnosti da aktivno doprinesu rezultatima.

Snažnija podrška liderima u komunikaciji sa timovima

Interne komunikacije pružaju liderima strukturu, alate i smernice za dosledno i jasno vođenje timova, posebno u periodima promena.

Naš Pristup Internim Komunikacijama

Interne komunikacije unapređujemo sistemski povezujući strategiju, ljude, sadržaj i kanale u jasan i funkcionalan model koji radi u svakodnevnoj praksi.

01
Razumevanje konteksta i ciljeva

Polazimo od poslovne strategije, organizacione strukture i aktuelnih izazova kako bismo razumeli šta je potrebno komunicirati, kome i zašto.

02
Procena postojecih praksi

Analiziramo postojeće kanale, tokove informacija, uloge lidera i iskustvo zaposlenih kako bismo identifikovali gde komunikacija funkcioniše, a gde se gubi jasnoća.

03
Definisanje IC strategije 

Postavljamo jasan okvir: ciljeve komunikacije, ključne poruke, ciljne grupe, kanale i principe koji obezbeđuju doslednost i jasnoću.

04
Dizajn sadržaja i IC tokova

Pomažemo u osmišljavanju komunikacionih tokova, formata i ritma komunikacije, uz aktivnu produkciju sadržaja kako bi komunikacija bila jasna, relevantna i dosledna.

05
Implementacija i pordrška liderima

Radimo sa liderima i HR timovima na primeni komunikacione strategije u praksi, uz jasne smernice, alate i kontinuiranu podršku.

06
Digitalno rešenje i  unapredjenje

Po potrebi uvodimo digitalnu platformu za interne komunikacije i pratimo efekte kako bi se komunikacija dalje razvijala zajedno sa organizacijom.

SPREMNI ZA TRANSPARENTNU I DVOSMERNU KOMUNIKACIJU?

Ako želite da unapredite interne komunikacije i postavite ih kao alat koji donosi jasnoću, povezanost i angažovanost zaposlenih, rado ćemo vam pomoći. 

HR Xcel

©2026 HR Xcel. All rights reserved.

  • LinkedIn
  • YouTube
  • Facebook
  • Instagram
bottom of page