top of page

People Excellence

Metodologija
u 5 koraka

1

Analiza potreba učesnika

2

1-6  razvojnih tema

3

Projektni zadatak

4

Finalna provera znanja

5

Prezentovanje rešenja

Employer Brand

Management

  • Koncept Upravljanja brendom poslodavca (Employer Brand Management)

  • Brend poslodavca (Employer Brand)

  • Employer Branding

  • Profil idealnog kandidata / Persona profil

  • Employee Value Proposition (EVP)

  • Alati za merenje uspeha

  • Podizanje svesti o uticaju Brenda poslodavca (Employer Brand) na reputaciju organizacije na tržištu i kod zaposlenih

  • Razumevanje platforme Employee Value Proposition, koja odgovara potrebama kompanije
     

HRBP kao agenti

promene u kulturi

  • Organizaciona kultura i njena uloga u ostvarenju kompanijske strategije

  • Uticaj  organizacione kulture na posvećenost zaposlenih

  • HRBP kao podrška organizacionom razvoju i tranasformaciji kulture koja sa sobom nosi promenu ponašanja i načina razmišljanja kod zaposlenih

  • Značaj HR funkcije u pružanju podrške liderima u građenju zdrave organizacione kulture

  • Korporativne vrednosti kao osnova održivog razvoja i organizacionog potencijala

  • Vrednosti u HR procesima i HR praksi

  • Alati za merenje uspeha

  • Razumevanje doprinosa HR funkcije u građenju zdrave organizacione kulture

  • Uvezivanje svih HR praksi i procesa  sa kompanijskom svrhom i vrednostima 

  • Razumevanje pojma „cultural fit“ – uklopljivost u kompanijsku kulturu 

  • Osnaživanje HRBP tima kao promotera razvoja kulture

  • Jačanje internog HRBP tima da žive korporativne vrednosti

Kako postati efikasan HR Biznis Partner

  • Trening koji se bavi razvojem kompetenci i veština HR saradnika na putu postajanja efektivnih HR biznis partnera

  • Ciljna grupa: mladi HR Biznis partneri, zaposleni koji se pripremaju za poziciju HR Biznis partnera

  • Pojam i svrha HR Biznis partner role

  • Ključne uloge

  • HRBP kao strateški partner

  • Veštine dobrog HRBP

  • Izazovi u poslu

  • Osnaživanje organizacija u implementaciji  HR biznis partnering modela

  • Razvoj kompetenci i osnaživanje HR Biznis partnera

Performance

Management

  • Elementi modela procene radnog učinka

  • Faze efektivnog sistema upravljanja radnim učinkom

  • Proces postavljanja ciljeva

  • Građenje izvrsnosti radnog učinka

  • Proces evaluacije rada zaposlenih

  • Kako koncept procene radnog učinka utiče na motivaciju zaposlenih

  • Veza modela nagrađivanja i ostvarenih rezultata rada

  • Implementacija sistema upravljanja radnim učinkom

  • Pravilna primena procene radnog učinka usmerava pažnju na misiju, viziju i vrednosti organizacije

  • Prepoznati  relevantne faktore koji utiču na učinak pojedinca, tima i cele organizacije

  • Sagledavanje različitih modela procene radnog učinka

  • Kreiranje okvira koji će biti adekvatni za vašu organizaciju u cilju postizanja najboljih rezultata

  • Procena radnog učinka kao moćnog alata organizacije koji energiju zaposlenih usmerava ka ispunjenju strateških ciljeva

Razvoj

Zaposlenih

  • Mesto koje zauzima razvoj zaposlenih u strategiji kompanije

  • Koji sve procesi u HR čine sistem razvoja zaposlenih?

  • Kako postaviti svoj model razvoja zaposlenih?

  • KPI’s i kako pratiti razvoj zaposlenih

  • Kako uskladiti razvojne inicijative sa strategijom kompanije?

  • Podizanje svesti o ulozi razvoja zaposlenih

  • Ispitivanje sopstvenog pristupa u razvoju zaposlenih

  • Usvajanje znanja i veština potrebnih da se postavi model razvoja zaposlenih

  • Upoznavanje sa praćenjem i evaluacijom razvojnih inicijativa

Talent

Management

  • Šta je Talent Management?

  • Talent Management proces

  • Uloga HR u postavci i implementaciji Talent Management i Talent Development inicijativa

  • Kako izgraditi kulturu u kojoj Talent Management process funkcioniše u službi biznisa?

  • Kako postaviti Talent Development inicijative?

  • Podizanje svesti o važnosti sistematskog pristupa identifikovanju i razvoju talenata

  • Preispitivanje trenutnog modela u sistemu i definisanje potencijalnih unapređenja

  • Usvajanje znanja i veština potrebnih da se postavi Talent Management model

  • Upoznavanje sa praćenjem i evaluacijom procesa

Cenovnik IN HOUSE treninga za kompanije

Onsaživanje HR tima

Trening dan (do 10 učesnika)

Cena po polazniku i po temi, izražena u EUR, bez PDV-a

200 EUR

bottom of page