Poslodavci se danas susreću sa manjkom kandidata koji poseduju odgovarajuće iskustvo ili obrazovanje. Iz tog razloga su stav, motivacija i prilagodljivost kandidata izuzetno važni tokom procesa regrutacije. Pozicije i poslovi se stalno menjaju. Rezultat toga je da čak i “idealni” kandidati, sa potrebnim iskustvom ili obrazovanjem, mogu da se nađu pred ozbiljnim izazovima nakon par godina rada u određenoj organizaciji.
Jedna od gorućih tema u današnjem svetu regrutacije je, što i nije iznenađujuće, upravo Learning Agility. Learning Aglity se odnosi na sposobnost učenja na pravi način, da znate šta da radite kada ne znate šta da radite, učenja na greškama i kontrolom sopstvenog karijernog razvoja. U pitanju je sposobnost zaposlenog da bude fleksibilan kroz različite nivoe i sfere rada. Ovakav tip agilnosti je ključan za uspeh u radnom okruženju današnjice. To čini Learning Agility moćnim “oružjem” u “Ratu za talente”.
Izazov sa kojim se organizacije susreću je kako konkretno identifikovati pojedince sa odgovarajućom agilnosti učenja. Prepoznajući ovaj izazov na tržištu, Thalento® je u saradnji sa TalentLogiQs kreirao poslodavcima novo rešenje za talente.
Agilnost učenja podrazumeva neprekidno učenje, od-učavanje i ponovno učenje. (~Pearl Zhu)
Procena Learning Agility
Upitnik svoje naučno utemeljenje nalazi u čestim psihološkim istraživanjima ’80-ih koju su želele da odgovore kako ljudi uče i kako se razvijaju kroz radna iskustva.
Upitnik Agilnosti učenja se sastoji od 90 pitanja za čije rešavanje je, u proseku, potrebno 15 minuta i meri svaki od pet stubova ovog koncepta na način na koji ih definiše stručna literatura:
· Change Agility: Odnosi se na želju za eksperimentisanjem, za istraživanjem i savladavanjem novih aktivnosti nasuprot izbegavanju istih.
· Results Agility: Opisuje sposobnost postizanja potrebnih rezultata i uspeha čak i u teškim i stresnim situacijama, inspirisanju drugih da daju sve od sebe.
· Mental Agility: Predstavlja sposobnost analize informacija ili problema iz drugih perspektiva.
· People Agility: Predstavlja dobro poznavanje sebe kao i razumevanje ljudi u neposrednom okruženju.
· Career Agility: Odnosi se na želju osobe da upravlja i stvara sopstveni karijerni put.
Kombinacija ovih stubova daje vama, poslodavcu, najbolji uvid u Learning Agility kandidata. Razbijanjem svakog stuba na manje, i još merljivije, delove, Thalento® kroz ovu procenu uspešno stvara detaljnu sliku nečije agilnosti.
Learning Agility izveštaj
Rezultat? Zasnovan na naučnom pristupu, izveštaj je odmah primenljiv i pokazuje vam koliko je kandidat zaista voljan i fleksibilan da uči. Sledi primer:
Mental Agility
Ovde vidimo nekoga ko je otvoren za promene i ko pokušava da probleme i prilike sagleda iz različitih uglova (Intelektulana agilnost i Znatiželja) ali bez truda da razume srž problema (Nekonformizam, Lateralno razmišljanje i Istraživačka priroda).
People Agility
Vidimo dobre strane u People Agility sferi ali i tačke za dalji razvoj. Ukoliko bi ova osoba bila empatičnija i ukoliko nauči da bolje prilagodi poruke ciljnim grupama u okviru organizacije, njeni rezultati će biti još bolji (Empatija i Komunikativna agilnost).
Change Agility
Ovaj Change Agility rezultat ukazuje da osoba favorizuje aktivan pristup, da je željna da uradi nešto konkretno i preuzme odgovornost za svoj rad (Eksperimentisanje, Inventivnost i Odgovornost).
Results Agility
Ukoliko veruje u zaduženja, ova osoba će demonstirati pravu agilnosti u odnosu na zadatak, aktivno prilagođavajući svoj rad rešavanju izazova kako bi postigla željeni rezultat (Fokus na učinak i Fleksibilnost.
Career Agility
Vidimo da ova osoba ne poseduje neophodnu zrelost za upravljanjem sopstvenim karijernim putem. Ukoliko se ukaže prilika za napredovanjem, za očekivati je da će ih pasivno posmatrati. Zavisi od organizacije da stvara umesto nje dalje mogućnosti za napredovanjem. Ovo ukazuje na potencijalni rizik da bi bila podložna ponudama koje dolaze van organizacije (Samo-pokretanje i Mobilnost).
Pored rezulata, izveštaj takođe sadrži snage i oblasti za razvoj agilnosti čime obezbeđuje izbor pravog kandidata ili pravljenje individualnog coaching programa. Sledi pimer istih:
Intelektualna agilnost: kreira nove načine za rešavanje problema, ume da izabere različite pristupe prilikom rešavanja problema i zadataka.
Nekonformizam: ojačajte svoju sposobnost da se oslobodite starih navika aktivno razmišljajući o korisnosti i efikasnosti toga što radite. Pokušajte da razumete šta može da bude urađeno bolje i komunicirajte to konstruktivno, čak iako još uvek nemate rešenje.
Zaključak? Raznolik profil kandidata koji nikada nije bio toliko jasno mapiran kroz standardni process intervjuisanja.
Isprobajte za sebe ovaj najnoviji dodatak našim rešenjima za talente!
Procena je dostupna u paketu od minimum 10 upitnika, svaki upitnik je 40€. Popust je moguć zakoličinu preko 25 upitnika.
Prijavite se na naš webinar (na engleskom jeziku) 28. februara u 11 sati.
Pozvani ste da prisustvujete webinaru 28. februara u 11h. Imaćete priliku da saznate više o Proceni Learning Agility, moćnom “oružju” u “Ratu za talente”. Tokom 40 minuta će te potpuno upoznati sve aspekte ovog novog rešenja.
Tokom webinara ćemo dublje istražiti model iz literature i kako smo ga pretočili u merljiv model. Detaljno ćemo sagledati procenu, interpretaciju rezultata i moguće primene.
Želite da saznate više? Kontaktirajte nas.
Danijela Đurić
People and Organizational Development Consultant
+38165 3495295
danijela.djuric@hr-plus.rs