Human Factor Podcast: Vlastimir Vuković – Kako se uspešno gradi korporativna kultura?

Kada se spajaju dve velike organizacije, najvažniji kapital koji se mora uskladiti nisu ni tehnologija ni finansije – već ljudi. U ovoj epizodi Human Factor Podcast-a, razgovaramo sa Vlastimirom Vukovićem, predsednikom Izvršnog odbora NLB Komercijalne banke, o transformaciji koju je predvodio nakon jednog od najznačajnijih spajanja na domaćem tržištu – NLB i Komercijalne banke.

Transformacija koja nije samo tehnička – već duboko ljudska

Spajanje dve banke sa različitim kulturama, praksama i istorijama zahtevalo je više od upravljanja procesima. Bilo je potrebno liderstvo sa jasnom vizijom, empatijom i hrabrošću da se izgrade nove zajedničke vrednosti.

Vrednosti kao kompas

Jedna od ključnih tačaka u razgovoru jeste uloga vrednosti i kulture u oblikovanju nove organizacije. Umesto da jednostavno „preuzmu“ jednu kulturu nad drugom, Vuković i njegov tim su radili na inkluzivnom procesu – kroz otvoreni dijalog, angažovanje zaposlenih i jasno komuniciranu viziju.

Ovaj pristup nije bio samo simboličan – dao je konkretne rezultate. Zaposleni su prepoznali autentičnost i posvećenost, što je rezultiralo višim nivoima angažovanosti i poverenja.

Poslodavac godine – rezultat koji govori sam za sebe

Kao potvrda uspešne transformacije, NLB Komercijalna banka je proglašena za Poslodavca Godine 2024 – prestižno priznanje koje se ne dodeljuje lako. Ali za Vlastimira, to nije samo znak spoljnog uspeha, već i unutrašnje kohezije:

„Nagrada je samo posledica. Pravi uspeh je kada zaposleni osećaju da imaju svoje mesto, svoj glas i svoju svrhu.“

Gledajte celu epizodu

U razgovoru punom iskrenih uvida i konkretnih primera, saznaćete:

• Kako se spajaju timovi sa različitim radnim stilovima i mentalitetima

• Zašto lider mora da bude vidljiv, dostupan i dosledan

• Kako se gradi kultura poverenja tokom promena

• Koje lekcije svaki lider može da primeni u svojoj organizaciji